Gestión del Desempeño
En la actualidad, las organizaciones dependen en gran medida de esquemas de evaluación de desempeño antiguos e inflexibles. Donde, por lo general, ninguno de los implicados termina feliz con los resultados. Los gerentes furiosos no pueden creer que su personal no esté haciendo lo que "debería". Por lo general, estos gerentes no definen claramente cuáles eran los objetivos de antemano.
El mal desempeño del personal tiene poco que ver con sus capacidades o talento, sino con la forma en que la organización los involucra y motiva
Sin instrucciones adecuadas y formales, no se puede esperar que los empleados hagan las cosas de una manera que no conocían.
Libere el potencial real de todo su personal
La experiencia exitosa de INSI en casi todas las industrias y en todos los departamentos, nos ha permitido desarrollar una sólida metodología de gestión del desempeño. Basada en la investigación del Dr. Aubrey Daniels, nuestra metodología se centra en:
- COPQ - Minimización de Costos
- Establecer claramente las responsabilidades y objetivos
- Identificar y abordar posibles problemas
- Priorizar los refuerzos positivos sobre los negativos
- Proporcionar capacitación y formación según sea necesario
- Proporcionar formación continua y comentarios de rendimiento
- Implementar un sistema efectivo de compensación y reconocimiento
- Mantener un ambiente de trabajo desafiante, pero agradable
- Evitar el desperdicio de talento y reducir la rotación
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